Personal Difícil - Esto Paga Para llegarlos a Conocer MejorDifficult Staff - It Pays To Get To Know Them Better
Es muy fácil para un dueño comercial o gerente caerse enIt’s very easy for a business owner or manager to fall into
la trampa de condenar a uno de sus equipos como no o athe trap of condemning one of their team as a no-hoper or a
niño de problema.problem child.
Puede resultar que esta persona no debería estar en su equipoIt may turn out that this person shouldn’t be on your team
sin embargo cuando Abraham Lincoln una vez dijo sobre alguien que él tenía ahowever as Abraham Lincoln once said about someone he had a
problema con -problem with -
“No pienso que me gusta aquel hombre, debo llegarle a conocer“I don’t think I like that man, I must get to know him
mejor.”better.”
Por supuesto, no hablamos sólo de miembros difíciles deOf course, we’re not just talking about difficult members of
su equipo; hablamos de todos ellos y como importanteyour team; we’re talking about all of them and how important
esto debe entenderlos como individuos.it is to understand them as individuals.
Es importante porque es importante para ellos.It’s important because it’s important to them.
Cuando doctor Phillip C McGraw dice en su libro - Estrategias de Vida -As Dr Phillip C McGraw says in his book - Life Strategies -
“La necesidad de número uno entre toda la gente es la aceptación.”“The number one need among all people is acceptance.”
Sus equipos quieren saber que usted los acepta de un trabajoYour team want to know that you accept them from a work
punto de vista pero ellos también quieren que usted los acepte sólo parapoint of view but they also want you to accept them just for
a quién ellos son.who they are.
Averigüe tanto como usted puede sobre su equipo; suFind out as much as you can about your team; their
el fondo, donde ellos sonbackground, where they’re